利益改善

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なぜ数字を見ない店長の店は失敗するのか?繁盛店との決定的な違い

数字を見ない店長が危険なのは、問題の発見が遅れ、改善が感覚的になり、結果として店舗を悪化させてしまうからです。特に、客数客単価人件費率原価率FLコストは定期的に確認する必要があります。
業務効率化

なぜ飲食店は仕組み化できないのか?利益が出ない店舗の共通点を解説

問題は“人材不足”だけではありません。「オペレーションが仕組み化されていないこと」の原因が大半を占めるのはご存じでしょうか。私自身、複数店舗の運営に携わってきましたが、利益が出る店舗ほど仕組み化が進んでいます。反面、苦戦する店舗ほど属人化している現状です。
業務効率化

飲食店のオペレーション改善は何から始める?最初に確認すべき5つのポイント

飲食店のオペレーション改善で最初に見直すべきなのは、システムでも人員数でもありません。動線注文から提供までの流れ人員配置教育体制数字管理まずは上記について、しっかり確認することが重要です。
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飲食店の人件費削減で失敗する理由|回る店と回らない店の決定的な差

「人件費を削れば利益が増える」飲食店経営では当たり前のように言われる考え方です。しかし実際には、人件費を削ったのに利益が増えないスタッフが辞めてしまったサービス品質が落ちた売上が下がったというケースも少なくありません。
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飲食店の人件費率30%がきつい理由|削減より先に見直すべきポイントとは

売上が不足している最も多い原因で、例えば「人件費150万円」の場合。売上500万円なら30%ですが、売上400万円になると37.5%になります。つまり、人件費ではなく売上不足が問題のケースも多いのです